A practical guide to program evaluation planning: theory and case examples

Panduan Praktis untuk Perencanaan Evaluasi Program menyediakan kerangka kerja untuk memandu evaluator saat mereka mulai mengembangkan evaluasi program.Meskipun beberapa penulis telah menulis buku tentang cara melakukan evaluasi, hanya sedikit yang membahas masalah yang dihadapi evaluator sebelum menerapkan evaluasi (misalnya, menetapkan desain dan ukuran atau mengumpulkan data). Dalam buku ini, penulis menggunakan istilah perencanaan evaluasi untuk merujuk pada proses yang terjadi sebelum implementasi. Dalam konteks ini, perencanaan mencakup menyatakan tujuan evaluasi, memahami konteks organisasi dan politik di mana program tersebut beroperasi, menentukan penggunaan evaluasi, bekerja sama dengan pemangku kepentingan untuk mengidentifikasi pertanyaan evaluasi primer dan sekunder, dan memastikan dukungan pemangku kepentingan terhadap evaluasi terlepas dari hasil akhirnya. Buku ini menggabungkan Konteks (EPIC). Model EPIC menyediakan rencana untuk mengatasi masalah dalam fase pra-implementasi evaluasi program. buku ini menyajikan model EPIC lima langkah: (1) menilai konteks, (2) mengumpulkan pengamatan, (3) melibatkan pemangku kepentingan, (4) mendeskripsikan program, dan (5) memfokuskan evaluasi. Penulis menyajikan ini sebagai langkah-langkah karena perkembangan ini efisien dan informatif untuk fase-fase selanjutnya dari perencanaan dan implementasi, tetapi tidak harus diselesaikan secara
linier. Pengalaman kami sendiri menunjukkan bahwa fase-fase ini dapat terjadi dalam urutan yang berbeda, tumpang tindih, atau dipertimbangkan kembali dan diadaptasi sepanjang proses perencanaan.